- Projekt – некоторая деятельность ограниченная по времени! Имеет цель, план, ресурсы.
- ИТ- проект – проект, в котором трудно оценить промежуточный результат и поставить конкретный срок выполнения задач!
- бизнес-проект – проект, у которого более легко просчитаны все сроки выполнения и четко поставлены цели и определены задачи /materjali link
- проект по разработке – проект, в котором до конца не известны все необходимые действия –> трудно определить продолжительность действий/ этапов
- проект по реализации – четко поставленные цели и время их исполнения.
- Что управляется в проектах (9 компонентов)
- цель (Project scope management)
- время (Project time management)
- качество (Project quality management)
- расходы (Project cost management)
- люди / ресурсы (Project human resources management)
- обмен информацией (Project communication management) – кто какой инфо обладает
- аутсорсинг (Project procurement management) – делигирование некоторой работы другим фирмам по договору
- риски (Project risks managment) –
- связи (Project integration management) – заключение договоров внутри проекта и вне проекта
- критический путь проекта
- виды рисков в проекте
- диаграмма Ганта (сделать картинку диаграммы из своего проекта)
Железный Треугольник — Это попытка простым способом передать взаимосвязь аспектов, влияющих на реализацию проекта. Три стороны треугольника: содержание (scope), бюджет (budget) и время (time).
Аутсорсинг — передача организацией на основании договора определённых видов или функций производственной предпринимательской деятельности другой компании, действующей в нужной области.
Краудсорсинг — привлечение к решению тех или иных проблем инновационной производственной деятельности широкого круга лиц для использования их творческих способностей, знаний и опыта по типу субподрядной работы на добровольных началах с применением информационных технологий.
IT audit представляет собой разностороннее обследование ИТ-сферы компании, в ходе которого происходит сбор и анализ информации о текущем состоянии инфо системы.
ERP — организационная стратегия интеграции производства и операций, управления трудовыми ресурсами, финансового менеджмента и управления активами, ориентированная на непрерывную балансировку и оптимизацию ресурсов предприятия посредством специализированного интегрированного пакета прикладного программного обеспечения.
ROI (Return on Investment) — это коэффициент окупаемости или же показатель возврата всех инвестиций.
Tacit — вид знания, к которому относится то знание, которое не может быть легко передано другим.
Knowledge Managment System — это подмножество программного обеспечения для управления корпоративным контентом, которое содержит ряд программ, специализирующихся на способах сбора, хранения и/или доступа к информации.
Система управления базами данных (СУБД) – это комплекс программно-языковых средств, позволяющих создать базы данных и управлять данными.
Project Managment Tool — комплексное программное обеспечение, включающее в себя приложения для планирования задач, составления расписания, контроля цены и управления бюджетом
Пример диаграммы Ганта
